一个市场调查对应几个目的?
按目的不同,市场调研可分探索性调研调查、描述性调研、因果性调研和预测性调研。
1、 探索性市场调研:是为了界定调查问题的性质以及更好地理解问题而进行的小规模调查活动。在调查初期,调查者通常对问题缺乏足够 的了解,或尚未形成一个具体的假设,对某个调查问题的切入点难以确定,这时需要进行探索性市场调查的设计。探索性调研的基本目的是提供一些资料以帮助调研者认识和理解所面对的问题。常常用于在一种更正式的调研之前帮助调研者将问题定义得更准确些、帮助确定相关的行动路线或获取更多的有关资料。
2、 描述性市场调研:就是调查内容着重于市场状况特征,将所需调查的现象具体化。它是要解决“谁”、“什么”、“什么时间”、“什么地点”和“怎样”的问题。如消费者的收入层、年龄层、购买特性的调查等。假设一家快餐店开设分店,公司想知道人们是如何惠顾这家公店的。因此就要描述下列问题:惠顾者是谁?他们的性别、年龄和居住地点及他们是如何来这里的?他们对快餐产品和服务的要求是什么等等。当然这些描述问题必须根据调查的目的而定。
描述性调研假定调研者事先已对问题有许多相关的知识。事实上,探索性与描述性调研的主要区别在于后者事先设计了具体的假设。因此,所需的信息是很清楚地定义了的。典型的描述性调研都是以有代表性的大样本(一般在600人以上)为基础的。正式的调研方案的设计规定选择信息来源的方法,以及从这些来源收集数据的方法。
3、 因果性市场调研:一个变量是否引起中决定另一个变量的研究过程,其目的是识别变量之间的因果关系。如在某一时期,影响自行车车销量的因素有哪些,其中何者为主要影响因素,何者为次要影响因素。例如,快餐店的销售额受地点、价格、广告等因素的影响,我们就要明确因变量与自变量之间的关系,通过改变其中一个重要的自变量来观察因变量到影响的程度。
4、预测性调研:是指对未来可能出现的市场行情的变动趋势进行的调查,属于市场预测的范畴。它是在描述性调查和因果性调查的基础上,对市场的潜在需求进行的估算、预测和推断。因此,预测性调查实质上是市场调研结果在预测的应用。如在快餐店的经营中,通过建立销售与广告的因果关系,得知广告与销售额成正比例关系,据此就可以预测下年由于提高广告费增加多少销售额。
如何做市场调查工作?
一个项目要落地必须提前做好市场调查,那么我们从何处入手进行有效地市场调查呢?以下几点是我实操的经验供大家参考。
1 明确自己项目的特点、属性、适合人群、货源优势、销售方式、销售最佳时间季节节点等。比如你是一个农场你就应该知道你的产品是顺季还是大棚反季蔬菜,是供应本地还是外地市场,本地或是外地市场什么季节什么蔬菜抢手,本地或者外地市场开市的习惯时间、人潮高峰时间,默许你进入市场销售的方式费用等等都要进行前期的仔细调查,市场不相信眼泪、情怀,适者生存才是根本。
2 定性定位了自己项目的落地状况还要对同行业进行调查。同行在即时同产品的货源地、销售价格、日销量、月销量、供应人群、产品维护情况、同行销售地点的优劣分析、同行以何种手段促销、同行的盈利或亏损情况等等都要有数据在手。这样我们落实项目的时候才会成竹在胸、稳操胜券。
3 项目落地的政策调查。落地项目我们还要对政策进行调查,主要有环境保护、项目审核、税收优惠、政策扶持、国土审批、工商管理、水电交通等政策进行咨询了解以获得国家对项目地认可和支持,增加项目的成功系数。
项目的市场调查是项目成功的基础,正所谓:“知己知彼,百战不殆”。闭门造车,满脑子情怀或者想当然地去搞项目最终会把自己搞得惨不忍睹。
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