培训简讯,消防培训简讯

如何进行员工培训效果评估？

1、尝试随着培训的进行，每一天对每个环节进行有针对性的反馈。

利用员工当天培训后最深刻的记忆，及时获得员工的反馈，这对于改进整个培训都是极其有益的。如果整个员工培训持续的时间是15天（比如入职培训或是每天1小时的复盘培训等），那么在15天后再发放调查问卷，得到的反馈往往是非常片面的。

2、以3天为一个周期，在为期3天的培训之后发送测验，以测试知识，技能水平和态度。

看看员工学到了什么，并对照培训的初始目标检查员工是否达到了培训的效果要求。

如果没有，则应该反思培训的各方各面。

3、培训结束后大约两周，发送一份调查问卷，询问详细的答案，并提供具体示例，以测试培训的重点是否得到充分的理解和学习。

4、如果首轮培训后，得到的反馈并不好，请向所有受训员工发送评估前的简报，让他们知道他们为什么要参加培训以及对他们的期望。

用这样的方式，能够直接了解员工对与培训的态度；假如态度积极，但是效果不好，请反思培训的内容和方式。

（大多数情况时由于讲师的原因，国内的外包的培训机构良莠不齐，建议慎重选择）

5、培训结束后，请帮助员工总结出以下内容：

陈述培训的组织背景及其重要性

陈述课程时间表并探讨可能的障碍

陈述培训计划的目标

讨论如何应用学习内容以及应用中可能遇到的障碍

如果不能帮助每一位员工总结出这些内容，那么可能是讲师、HR或者经理的能力不足。