企业如何进行数字化建设？
数字化经济时代已经到来，在疫情的催发下，许多企业组织被迫加速向数字化企业进阶。但是，如何应该如何迈出数字化管理的第一步？
数字经济时代已经来临，未来将由创造力驱动。企业为适应数字经济时代，需将人从流程、标准流水线里解放出来，释放人的创造能力，让每一个人都能成为企业发展的动力，更大地提高企业的核心竞争力，跟上时代的脚步。
企业如何适应数字经济时代？具体需要做到“三个变革、两个在线化”。
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01 三个变革
“三个变革”为管理思想的变革、工作方式的变革、人的变革。在云计算和移动互联网时代，企业管理的维度、广度、深度都在发生变化，只有先升级企业组织管理的大脑，才能指挥所有的组织行为。从思想变革开始，进而改变工作方式，最后激发每个组织成员的创新创造力，成为一个数字化的组织，从而形成三级跳的进化路线图。
02 两个在线化
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两个在线化即实现行为在线化、数据在线化。
数字化管理的最终目标是降本和增效，通过数据的驱动，对成本控制实现数据化分析，实现科学、有效的成本降低；通过数字化的工作方式，激发人的创造创新力,从流程中解放出来创造更大价值。
如何实现数字化管理 ：连接内部、连接产业、连接消费者。
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在移动化时代，最重要的是能够通过连接生态的移动化入口，企业员工能实现一站式的移动化办公，加深数据的互通互联，快捷生成实时报表分析。同时为响应市场需求过快调整，还需要实现所有人都能主动参与进数字化建设里。
所以，移动化时代数字化管理关键在于三个“一”：一个入口、一个平台、一个系统。
01 一个入口
标签： 企业制度建设
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文章来源：
ysladmin
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