到建筑工地做实习施工员要做些什么？要学哪些东西？有什么方法迅速上手？
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施工员，顾名思义，是指导施工的技术人员，也是管理员；既要管理、又要指导，当然必须什么都要懂，才能指导工人施工作业，什么也不懂或者还不与一个工人，也就无法胜任工作了。
在你即将走入社会，荣登梦寐以求的岗位前，你的恩师怎么能这样轻易地把你丢进“职海”，倘若学的异常优秀，自有东家“订货”，或委以重任，或再造恩德，不过这是很渺小的一个梦想；倘若学了一肚子理论知识，灌了一脑袋“墨水”，一到工地就摸不着边，有朝一日捧着饭碗进入工地，是怎样能“斗”得过经验丰富的老手呢。所以，提前给个机会，让你去练练手、壮壮胆很有必要的。
实习了，当然还是个“小学生”，暂无“资格”去指导和管理别人。找一个不需要特别大、特别“高科技”的工地，只要很繁忙，干的热火朝天的工地就行。跟着带你学习的“老师”，因为，他在任何时候都在指导施工和解决问题。这个时候，你必须认真的听着，若有心，可以跟着到实地查看，是不是很有益呢！
每天，问问“老师”，明天施工哪个部位，并索要技术交底文件，去打印一份或者熟读即将施工的图纸（局部）。重点先看施工员怎样对工人作技术、安全操作交底，再看工人们如何操作，两厢对比，是不是发现很多与书本不尽相同的问题呢。
凡是正在施工作业的工种，不管是钢筋工，还是木工，或其他工种，都要去见识，越是未明白的地方越不能放过，看不明白就问，工人不知所以然，去问“老师”好了，不要想着已是“学富五车”，带着一副不屑的神情实习，那是学不到真实本事的。不仅如此，还要善于交朋结友，与工人交朋友，少不了你的“好处”的，因为学会了，你即将管理的对象就是工人，他们会尊重朋友的。在“老师”和同事面前也要谦卑，因为“干货”是“哄”来的，不是信手拈来的，更何况，建筑工程管理讲究的是团队作战、协调配合，那是上下、左右配合的越好，工程进展越顺利，效率越高。
不论怎么说，应以“勤”当先，勤看、勤学、勤问、勤动、勤琢磨，少坐办公室，多到现场看实物。相信有三个月时间，再坐在教室里，心情绝对不一样，拿起笔来会有精彩的回忆的！
2019.3.4.
施工员俗称工长，是建筑业最基层的，要直接面对一线班组去安排管理、组织协调施工作业的管理岗位。这个岗位也是比较全面综合的，施工中相关的进度计划、技术方案、质量达标、成本控制、安全生产、文明施工等内容都要通过工长的管理来实现。这是一个出人才的岗位。
这个问题提出的思路也是很清晰的。
一、施工员需要做什么？
这方面可以参见企业或行业的《岗位职责手册》，那里面会写得很清楚，不必赘述。
二、刚入行要学些什么？
当然要学习书本上学不到的知识，运用你所专业知识最多的是：施工技术、工程管理、制图识图、建筑材料，学校的知识与实际中能处理问题的知识是有差别的，或是说没有这么深入，理论性的偏多。在工地的实践中，通过学习摸索，把知识转化成解决问题的技能，是需要一个过程的。
三、有什么快速上手的方法？
1、工作要有预见性。施工员每天要记《施工日志》，如实地记录当天发生的事，某层某段有什么工种的作业，处理了什么技术问题、协调了什么专业之间的矛盾等等，开始可以这样被动地记录，一段时间后，就应在自己的工作日记上要预见近几天将要发生什么？为此要提前做什么准备？这样就主动了。
2、在学习掌握施工工艺方面，也要预见。比如事先看图，要预想工人班组要怎么干，图纸上的每一条线、每一个专业符号实际完成后是什么样的，等干的过程中，比较是否与预见的一致？偏差出在哪？或是与想象的就根本不一样，这样会学得快，印象深。比如：钢筋下料、绑扎、模板的支护方法这样的问题。
3、学会处理人际关系，切勿生硬刻板，要灵活。施工员大部分精力是用于管人，对下是施工作业班组，对上要完成项目生产经理布署的任务，若没有良好的人际关系，往往是事倍功半。
以上的注意事项运用好了可以快速地进入工作角色，但成长过程是艰辛的一个过程。
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