有创业的文案推荐吗？
创业+文案，前者是一个事业的状态，后者是显示这个事业的形态，寥寥四字却蕴含着无穷的思考。写好创业文案，就是用文字为自己开创事业的开始，所以我认为至少要有以下3点思考，以及3个最基本的成分。思考一:我为何创业？是什么能力让我们开始创业，我能够给顾客提供什么价值。思考二:我要去哪里？我们希望把事业发展成为何种模样。思考三:我需要什么？我们需要通过文案获得什么资源。思考过后，你会明白那些话是你一定要说的，那些话是可说可不说的，这样你的文案开始有了“策略”，“策略”就是指导你实现目标的方向。举个例子:让天下没有难做的生意——阿里巴巴阿里有什么？有大量的中小B端客户，有完善的电商服务生态；阿里要做什么？成为电子商务的平台，成为在虚拟世界撮合商家与消费者的超级平台；阿里需要什么资源？商家！没有商家就没有商品和服务，就没有大量的消费者，就没有后面的商业和推广服务，集团盈利从哪里来？当然，你可能会说，这是阿里巴巴，地球人都知道。我想告诉你的是，简短的文案背后隐藏的关键信息。那么针对问题本身，作为萌芽期的初创事业，要说什么？最困难的不是展示自己，而且让人记住并获得信任。最重要的问题是告诉顾客，我是做什么的？我能给顾客带来什么价值？为什么我值得被相信。这也就是我想说的三个基本成分。我是谁？我能为你做什么？我的信任背书来自哪里？举个例子，《爆款文案》作者关建明的介绍有一阵子是这样的:关健明 ★ 前奥美广告人 ★ 《销售与管理》特邀专栏作者 ★ 创知乎营销类回答最高赞记录（26K）。一生最大乐趣研究如何【卖火】产品。文章全部原创，不谈理论，只讲方法。别人喜欢买买买，我们喜欢卖卖卖！我是谁？关建明，广告人、作者、营销人我能为你做什么？讲方法，让产品卖火的方法我为什值得信任？奥美、特邀专栏作者、知乎高赞、畅销书作者说到这，你大概明白一点了吗？第一次在知乎回答，希望对屏幕另一头的你有帮助
销售季度计划怎么写？
编写销售季度计划是制定销售目标和计划的重要步骤，以下是编写销售季度计划的步骤：
1. 确定销售目标：确定本季度的总销售额和销售量目标，同时需要将总目标划分为月度和周度目标，以方便对销售进展情况进行跟踪和调整。
2. 制定销售策略：制定本季度的销售策略，包括产品定位、市场定位、定价策略、销售推广策略等，确保销售策略与销售目标相匹配。
3. 分析市场趋势：分析市场趋势和竞争对手情况，了解产品竞争环境和行业发展趋势。在制定销售策略和计划时，需考虑市场趋势和竞争环境，以做出更加精准的决策。
4. 确定销售资源：根据销售目标和策略，确定本季度需要的销售资源，如人力、财力、物力和时间等。对资源需要提前计划和安排，确保在销售过程中可以充分利用资源来支持销售工作。
5. 制定销售计划：综合以上步骤，制定本季度的销售计划，明确具体实施步骤、时间节点、责任人和考核指标，确保销售计划可行性和可执行性。
6. 监控和调整：在销售季度期间，需要根据销售进展情况及时监控和调整销售计划，确保能够实现销售目标和策略。
以上是编写销售季度计划的步骤，可以根据公司实际情况进行调整。同时，预算和销售计划需要在一起编写，以确保销售工作和预算控制之间的协调和一致。
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