物品管理制度,危险物品管理制度

砖厂的物资管理制度？

砖厂生产管理制度

1. 上班人员上班前应戴好防护用品。

2. 凡患有高血压、心脏病、贫血病以及不适应于正常作业的人员，不得从事机上作业，酒后禁止使用各种机械和上机作业。

3. 作业时禁止穿拖鞋和鞋底上铁钉过多的鞋子。

4. 作业时必须严肃认真，精神集中，禁止做危险的动作及打架斗殴。

5. 往料斗里填料时要细致认真，绝对禁止超过规定粒径的原料和影响振捣的原材料进入料斗，填料时禁止抛扔，以免撞坏料斗。

6. 平厢人员在放入托板时，必须手心向上，确认模具静止时方可入手，平厢时要确实将模具内的材料填足，以确保质量。

7. 控制柜操作人员，必须确保平厢人员安全情况下，才能进行下一步工序。

8. 发现设备问题，及时修理，不准拖延，以保证下一班能够高效生产,不只看温州狼人 义乌蚁人也值得关注，必须保证交接班时设备完好，超出修理能力的问题，应及时报告。

9. 搞好团结工作，使各工序间融会贯通。

10. 遵守各项安全规程，规章制度和劳动纪律，服从领导指令。

11. 对不安全作业，积极提出意见，并有权拒绝违章指令,破碎机。

物资采购管理制度及流程？

为进一步加强公司制度管理，健全企业采购制度，提高采购效率，明确岗位职责，降低采购成本，减少不必要的开支，保证采购工作的正常化、规范化，特制定本制度。

本制度涉及的采购类别包括：项目采购（材料采购、工程采购）、年度采购、零星采购、应急采购。

本制度涉及的采购物品包括：单价 万元以下的工程设备、工程原料、实验器材、实验药剂、化学药剂、劳保用品、办公用品以及应急事件、突发事件中需要采购的物品。

本制度中有权申购的部门包括：工程部、研发部、咨询部、市场部、办公室、财务部。

二、采购原则

1、采购公司经营中一项重要的工作，各级管理人员和采购经办人必须高度重视。

2、采购必须坚持“秉公办事、维护公司利益”的原则，并综合考虑质量、价格因素，择优选取。

3、各类物资均应向正规商家采购，原则上要求所有采购物资均应开具发票。

4、物资采购由需求部门负责采购、询价及后期谈判。

5、各部门应有专人负责采购事务，申购人与采购人不得为同一人。

三、采购流程

1一般采购流程

1.1采购申请

1.1.1采购之前，申购人应向仓库询问所需物资是否有库存，以免重复采购。

1.1.2采购之前，申购人依据所需物资的品名、规格、数量、需求日期及注意事项填写“申购单”。其中工程项目采购应提交工程预算，按采购原则进行采购。