培训方案包括那些内容？
培训计划方案一般包括八部分：
1、进行培训需求分析2、工作岗位说明3、工作任务分析4、培训内容排序5、描述培训目标6、设计培训内容7、设计培训方法8、设计评估标准具体内容：1、可以通过每个部门的具体情况进行分析。或者前期进行一些技能考试看看成绩，哪些方面需要培训，或者是调查员工自己想要什么样的培训。
2、首先的知道这个岗位需要做什么事情，根据这些来明确如果对这类人进行培训是培训的内容里面要包括什么内容，哪些不需要。
3、不同工作岗位所工作的内容不同，需要专业知识的培训或者是部门出现一些情况，就是需要我们解决的„„所以这一步就是明确具体部门工作人员根据实际情况，他们对培训提出的要求。
4、根据哪些是比较紧急的或者重要的来进行排序，确定先进行哪些培训。
5、培训要有一个目标，到底要干什么，也是保证培训的有效性。不要培训之后就结束了，费钱有费时间，大家还抱怨。
6、确定具体的培训项目和要培训的内容，老师以及教材都确定好。
7、根据不同的员工组成，选择一个时间段集中培训，时间短而且内容精；再或者对一些员工还可以直接在工作中一边实践一边教„„8、专业的找些专家来测评，培训之前确定好什么结果是达到预计标准的，也就是培训是有效的。评估表一定要，对培训的想法，有用还是没用，老师教材的选择，再有就是请他们说自己的意见以备以后来改正
如何开办一个补习班?有什么建议？
以前是补习班老师，现在几个人合伙凑了60万元想开一个辅导班，首先肯定这是一个很好的创意，恭喜你迈出了创业的第一步， 但是至于这个60万块钱够不够的问题，这得看你所在的城市教学的规模以及教学的模式而定！
在我看来60万块钱的预算，只适合租用普通的住宅，搞一些学校常规课程的课外辅导，因为这种课外辅导班，不需要做太多的硬件投资，雇佣几老师就可以，这样可以把更多的资金放在宣传上。因为你是新开的辅导班，没有固定的生源，没有口碑，也就需要你一个比较长的过程的积累，而这个过程是需要你支付成本的。
我儿子现在在上的一个计算机编程的课外兴趣班，叫做艾斯酷，这是一个刚成立两年的培训机构，它的成立过程和你的过程一样，以前是一个连锁大型培训机构里面的老师，而且合伙的这几个人都是北大清华里面研究生，他们主要的培训内容是计算机编程、机器人、自然科学等！
他们以前在连锁培训机构的时候已经有了良好的口碑，而且他们自己也开发了系统的培训课件。很多学员就这样跟着他们走了。他们在商业楼里租用的场所，做了一些有特色的装修。采购了多媒体教学系统，还有其他的一些设备，比如显微镜，望远镜，机器人电脑等等等等，他们行动之前的经济预算是4,00万！
他们的运行情况开始很好，学员也迅速增加，后来出了一点意外使教学一度中断。就是在进行科学实验的时候，发生了意外，造成的老师和学生受伤，为此整顿停了两个月的时间，给老师和学生看伤也花了不少钱，最终还是挺过去了。恢复了以前的发展态势。而且机器人方面的教学和乐博达成了战略合作，可谓是前途无量！
所以你选择进行课外辅导的创业，是一个好的行业，确实有很大的发展空间。但是你要基于你的预算和你的环境来合理的分配这60万块钱，因为现在社会如果稍微把事情做大60万的资金是不够的。因为你对你的环境和条件没有进行太多的描述，所以大家也无从给你具体的建议，只是希望你从小做起，扎扎实实一步一个脚印地往前走。如果冒进会很快让你的资金流断裂而使创业失败。
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