如何让员工有效执行任务？
领导最重要的两件事就是管事和驭人，而最难的就是如何驾驭你的下属，而在用人之时能否明确合理的安排任务就是你管理水平高低的体现。执行力是企业发展的基石，也是企业管理成败的关键。明确合理的安排，有助于员工有效的执行，提升整个团队的工作效率。那我们如何安排任务，让员工有效执行呢？
在企业任务执行中，往往会碰到这些问题：任务分配给谁了？会不会重复分配？如何跟踪任务状况？能否在规定时间完成？有的人无事可做，有的人则忙得焦头烂额，不仅容易打击员工的积极性，还会导致资源浪费，降低执行效率。想解决这些问题，工业云都可以做到！
将任务落实到个人，高效执行有保证。根据每个人的不同分工，员工收到任务后在规定时间内完成即可，并且在任务进行中，可随时进行讨论，告别拖延症，大幅度提高工作效率。
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任务分缓急，处理有先后。领导在为员工分配任务时，可对任务进行紧急程度的设置。通过“重要、紧急”层次划分，让员工知道哪些事项需要优先处理。
节约管理成本，无需实时跟进，数千任务轻松管。领导在下发任务后，针对任务进行进度跟踪，可实时掌握员工任务完成情况。工业云还可为每个任务划分难易等级——“容易、一般、困难”，并根据难易程度进行打分，管理层可直观看到难度指数，并掌握完成情况，提高员工工作效率！
合理分配任务，高效掌握全局，提高企业效率，工业云任务系统，你值得拥有
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ysladmin
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