怎样才能经营好一家书店？
谢邀，小县书店店主，算是过来人，分享下教训经验。
像题主这样，没有经验，不知如何经营。真有开书店的热情，建议到民营连锁书店或独立书店工作学习一段时间。（题主考察的书城多为新华书店体系，有补贴，跟民营书店自求多福的性质完全不同）。
在广州、上海、深圳、南京等或是你们当地市区的一些特色独立书店的工作时间里，可以学习图书零售的整个链条——选书、采购、分类上架、营销、盘点等等。有助解决你的问题如下:货源、140平米地方摆放何种分类的书、多少书、需要多少钱等等？
至于如何经营？更是你要思考的重中之重。
1.你是要开什么类型的书店？纯书店？还是复合式独立书店？复合式书店又是如何复合？
——问题的实质在于你书店的商业模式，也可说盈利模式是什么？
纯书店靠卖书赚钱，本身的利润空间基本不够应对租金、员工工资、水电等每月费用，除非你能垄断当地的教辅图书零售。（小巷里的小间旧书店可能会好些）。
现在开的书店基本是复合书店，所谓书店三宝:饮品轻食、文创、活动。复合式书店以图书为基点，用其他利润空间更大的业务来混搭。图书是情怀，非书业务补贴图书业务。
一开始推荐你去大城市的独立书店，也是因为这些地方实现盈利的独立书店，在非书业务总有它的独特之处。多去逛，多去了解，这些书店是怎么盈利的？它们主要的盈利业务，你能否也hold得住？怎么去学习（或者请到合适的人来负责这块）？
到这里，起码你清楚了开一家书店的你要有的两个能力——图书业务能力、非书（主盈利）业务能力。
2、市场调研
假设你要开一家图书、餐饮结合的书店，恭喜你，你的竞争对手不止是当地书店、还囊括了其他同性质的餐饮店。
意识到有多难了吧。现在收手还来得及。老实说，自打我开了书店之后，对其他人开书店的念头，不再模棱两可，更多是直接地劝退。
（晚了，明天还要开店，得空了更新……）
谢邀，俗话说的好，书中自有黄金屋，书中自有颜如玉。在当今时代，随着读书人是幸福人的号召和兴起，许多青年人创业的对象选择了书店，如今，在城市街道上一度涌现出来的许多大大小小的书店当中，身为一名书店的老板，究竟该怎样经营才能做到利益与人气双丰收，彻彻底底的拿下消费者的口碑，迎来事业的高峰呢？今天，坤鹏论针对这一问题理性的说一说自己的看法。
1. 从书店自身的角度来分析
在九年义务教育中就提到过，“多读书，读好书。”读书这一话题在日常生活中是一件常事，随着“活到老，学到老”思想的深入推进，越来越多的人不分性别、年龄、学历，纷纷走进了学习阅读的热潮。所以，开一家书店在这个时候会引来人们的欢迎。闲来无事的时候走进书店，随意翻一翻几本书，选择自己喜欢的书带回家慢慢翻看也是茶余饭后的一种享受。然而，纸质阅读并不是所有人的选择，还有许多人热衷于电子阅读，所以，如何更好的将消费者吸引进来，书店的特色就显得尤为重要，书店不应该成为各种各样的图书的堆砌，而是书籍的汇集和发扬地。
2. 从书店的地点和周边环境的角度来分析
开一家书店和开一家普通的店铺没有天差之别，经营好一家书店最关键的还是要属书店的地理位置和周边的环境。如果在偏僻的地带，老年人和小孩居多，那么书店可能更多会成为一家观光的地方。或者即使有人慕名而来，也难免会因为找不到而放弃。书店的地理位置应该选择在商业圈，周围都是热热闹闹的街道，有车站、学校、饭店等等这样会引起经过人的注意的地带。首先要有人流量，其次再考虑书店内部的装饰和内部构造。
3. 从书店的内部结构和布置的角度来分析
经营一家书店，图书的进购方选择商议好之后，更重要的要看中书店的内部结构的布置。书店是相对商业圈而言的一间文艺性能极高的小店，因此内部结构不能过于单一的“大通铺”，最好要有阁楼，一楼作为出售图书，二楼则可以作为休息、会谈、娱乐的场所。这样不仅为消费者提供了休息的场所，也为图书的售卖提供了可乘之机。另外，还可以布置好每天免费的饮品和几折图书，吸引经过的人流，这样也为书店日后发展做出铺垫。
综上所述，一家书店的经营需要很好的地理位置，精致的内部结构，细心地整体规划，定期的检查更新。在拥有了一定的人脉，人气和回头客之后，才会让一家书店更好的得到肯定和支持。经营好一家书店是对创业者的一大挑战，在竞争日趋热烈的今天，对于书店的整体环境格外需要用心布置，要充分追赶上时代的最前沿。
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